Ar fi nevoie de Certificat de Garantie pentru programele de training?!

Author: Sorel Radu | 07/Apr/2017
resource
Ar fi nevoie de Certificat de Garantie pentru programele de training?!

Masina pe care o conduci a avut garantie primii 3 ani sau 100.000 de km, bateria de dus are garantie 5 ani, telefonul, televizorul, laptopul, toate lucrurile pe care le folosesti vin cu un certificat de garantie.
Ce ne facem insa cu serviciile, in cazul de fata cu programele de training?
Pe ele cine le garanteaza? Sau de ce nu le garanteaza nimeni?

Pentru ca de multe ori oamenii se duc la training, se intorc, …si nu se prea schimba mare lucru.

Si-atunci mai are rost sa trimiti oamenii la training?

Da, este o intrebare care pluteste in aer la ultimul etaj al managementului si chiar daca bugetele de training raman an de an in P&L, nu raman singure, ci impreuna cu un usor iz de neincredere in eficienta acestor investitii.

Da, ii trimitem la training! Pentru ca asa multumim pe toata lumea, ei vad ca investim in ei, si o sa traga mai tare, iar noi ramanem cu constiinta impacata ca am incercat.
Si daca nu iese, poate cei de la HR ar trebui sa fie mai atenti data viitoare cand selecteaza programele, nu?!

Realitatea este ca putine dintre programele de training produc rezultate solide, durabile.
Ar fi si greu sa crezi ca un seminar de o zi poate produce minuni…intr-o zi.

Ce e de facut?!...

Problema nu este ca trainingurile nu ar avea calitate. Unele au calitate, dar e foarte iluzoriu sa pretinzi unor oameni sa se schimbe peste noapte.
Schimbarea se produce in timp, cu efort sustinut si determinare.

Vorba e cunoscuta: “teoria, ca teoria, dar practica ne omoara!”
Cand ai invatat sa conduci masina nu ai asistat la un seminar si a doua zi erai asul soselelor. A durat multe ore de practica, ore in care erai asistat de un “specialist”.
De ce ar fi competentele de Management sau cele de Leadership, mai putin pretentioase decat cele de …sofat?! Adica e mai dificil sa fii taximetrist decat manager?!
Sper ca suntem de acord ca NU!

Si atunci? Cum sa crezi ca vei deveni Leader mergand la un seminar de o zi?!
Da, e util sa fim expusi ideilor noi, asta ne invarte rotitele din cap, ne ofera ragazul sa gandim, ne aprinde niste beculete si uneori pune in lumina perspective noi din care intelegem mai bine situatia. Ne pune in fata cu “the big picture” si ne starneste creativitatea. Dar nu produce schimbarea!

Schimbarea felului in care relationam in echipa, in care ne gestionam relatiile, a modului in care ascultam, atunci cand ascultam, ce comunicam, atunci cand vorbim, cum descoperim care sunt motivatiile oamenilor din echipa noastra si cum ii conectam cu valorile si obiectivele companiei, ei bine, astea nu sunt subiecte de o zi de training!
Pentru ca cer exercitiu, practica, trial and error, feedback si focus! In timp ce viata merge inainte, desigur, nu ne asteapta cuminte pana desavarsim noi marea schimbare.

Pentru a ne schimba felul in care ne raportam la job, echipa, rezultate, obstacole, ei bine, pentru asta e nevoie de ceva mai mult decat o zi de training!

De la aceste premise am plecat cand am decis sa actualizam felul in care livram programele de training.

Solutia noastra e confirmata deja de studii realizate de institutii din domeniu, respectabile la nivel international.

Iar noi credem atat de tare in eficienta ei, incat am decis sa garantam rezultatele: daca nu se vad progresele, Money Back Guarantee!

Dar cum livram Solutia, cum facem sa implementam schimbarea?

Idea noastra e foarte simpla si logica.

In primul rand trainerii nostri vorbesc din experienta de viata, nu din carti. Au condus echipe mari, au parcurs toate etapele in cariera, de la executant pana la top management, si au pedigree-ul pe care ti-l da succesul in cariera.

Dar trainerul nu e suficient. E vorba si de formatul de implementare al competentelor McKinsey.

Avem un program care se intinde pe 4 luni in care esti conectat 100% intr-un process de schimbare. In cele 4 luni vei participa la 6 zile de training interactiv, care adreseaza situatii din viata reala, pe cele mai importante topicuri.

Apoi, dupa fiecare modul de training, vei intra in grija unui coach, care te ajuta sa asimilezi notiunile noi si sa le utilizezi concret in job-ul tau. Sa-ti limpezesti viziunea, sa-ti construiesti un action plan si apoi sa-I dai viata, pas cu pas.
Iti stabilesti un set de obiective, iti faci un action plan si te apuci de treaba. Coach-ul va fi sprijinul tau, confesorul tau, suporterul tau. Dar nu va merge la sedinte in locul tau (desi stim ca ai fi vrut).
Nu spunem ca va fi usor, trebuie sa aloci timp si da, e nevoie de implicare si munca! Pentru ca noi, la magie nu ne pricepem!

Suntem mai aproape de principiul Navy SEAL’s:
“The more you sweat in training, the less you bleed in battle”

Si daca la magie nu ne pricepem, credinta noastra e ca ne pricepem la lucrul cu oamenii, la cum sa le punem rotitele in miscare!

Vino sa te convingi! Ce-ai de pierdut?
Remember: Money Back Guarantee!
Programul “Effective Leadership for Challenging Times” incepe pe 25 Aprilie.
Click pentru detalii!

Cu bine,
Sorel Radu
Coach & Co-Founder

 

Take our survey

blog

Frumusetea alergatorului de cursa lunga sau 5 lectii de management de la Navy Seals

07/04/17


Ca sa alergi curse lungi in armate si organizatii mari, trebuie sa corespunzi mu...

blog

Ar fi nevoie de Certificat de Garantie pentru programele de training?!

07/04/17


Schimbarea felului in care relationam in echipa, in care ne gestionam relatiile,...

blog

Simptom: lipsa de motivatie si engagement. Cum procedam? (II)

30/03/17


Cum dezvoltam totusi competenta de a genera motivatie si engagement a unui „ma...

blog

Simptom: lipsa de motivatie si engagement. Cum procedam? (I)

30/03/17


Stim ca e o problema si mai ales ca rezolvarea ei deschide un nou portal de per...

GET A FREE COACHING SESSION WITH ONE OF OUR CERTIFIED COACHES

I would like to
I am eager to and I believe that change is possible.
My name is
and my email is